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黃永達在呼倫貝爾公司調研時強調:要把創先爭優活動作為一項系統工程 做到求實效可持續
發布時間:2010-08-03   信息來源:中國華能   

黃永達主持召開呼倫貝爾公司創先爭優活動座談會


黃永達觀看扎煤公司沙盤模型

7月29日至30日,華能集團公司黨組書記黃永達到呼倫貝爾公司調研創先爭優活動。他強調,要把創先爭優活動的精神和要求體現在本職崗位上,體現在日常工作中,要讓廣大黨員動起來,把整體工作帶起來,促使整個活動連起來,成為一項系統工程,切實做到求實效、可持續。

調研期間,黃永達主持召開了呼倫貝爾公司創先爭優活動座談會,聽取了呼倫貝爾公司以及伊敏煤電公司、扎煤公司關于創先爭優活動開展情況的匯報,詳細了解了其聯系點扎煤公司鐵北礦掘進隊黨支部創先爭優活動的有關情況及下一步打算,與呼倫貝爾公司所屬單位黨組織負責人及“四強”黨組織、“四優”共產黨員代表進行了座談。與會人員就如何搞好創先爭優活動、深化班組建設,如何將創先爭優活動與安全生產、節能減排、完成年度工作目標、促進企業和諧穩定發展進行了交流。

黃永達指出,呼倫貝爾公司創先爭優活動開展得有序、有力、有效,體現出了三個方面的特點:一是認識到位、部署周密;二是創新載體、突出特色;三是融入中心、初見成效。

黃永達強調,要按照黨中央的統一部署,切實將創先爭優活動引向深入,取得實效。把創先爭優的精神和要求體現在本職崗位上,體現在日常工作中,讓廣大黨員動起來,把整體工作帶起來,促使整個活動連起來,成為一項系統工程,切實做到求實效、可持續。要進一步提高認識,對創先爭優活動進行再動員、再部署,做到活動安排更周密,更貼近企業、貼近實際工作、貼近員工。要注重選樹典型,宣傳典型,表彰先進,開展黨員對標,形成比學趕幫超的氛圍,帶動全體員工創先爭優。要打造品牌工程,把企業管理理念引入到活動載體中,不斷創新,賦予、豐富其新的內涵。要緊密結合實際,把重點落在破解難題,解決瓶頸制約上,要抓好安全、穩定這兩項基礎工作,要破解電力輸送、煤炭外運這兩個制約因素,集中攻關,千方百計,全力以赴,不斷提升各項工作水平,使呼倫貝爾公司真正成為華能集團重要的經濟效益增長點、戰略競爭制高點、科學發展閃光點、持續領先貢獻點。

黃永達要求,呼倫貝爾公司要把創先爭優活動同轉變發展方式緊密結合,與完成全年的目標任務緊密結合,與加強基層黨組織建設緊密結合起來,使活動成效落到履行政治、經濟、社會責任上來,努力做到安全生產、經營指標、企業穩定“三個最好”。各級黨組織、廣大黨員要為“三個最好”作貢獻;各級領導干部要更好發揚密切聯系群眾的作風,將活動聯系點聯系到支部。要加強分類指導,充分發揮基層支部的首創精神,促進創先爭優活動深入開展。要始終不渝地履行“三色公司”使命,大力倡導 “三干”精神(想干事、干成事、干好事),認真落實“三責”(責任心、責任制、責任落實),努力實現“三超”(超越自我、超越競爭伙伴、超越國際一流企業),全面完成全年工作目標,加快發展方式轉變,使呼倫貝爾公司真正成為具有綜合競爭力、持續成長、永續發展的企業。

在呼倫貝爾公司調研期間,黃永達還參加了呼倫貝爾公司干部大會、扎煤公司安全文化建設座談會,并分別在會上作重要講話。

華能集團公司人資部、政工部主要負責人,股份公司黨組書記范夏夏,呼倫貝爾公司執行董事兼黨委書記姚明林、總經理葉向東陪同調研。


  
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