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曹培璽在四川公司調研時強調:狠抓落實、務求實效,確保超額完成年度績效目標
發布時間:2011-08-17   信息來源:中國華能   




  8月11日至13日,中國華能集團公司總經理曹培璽赴四川公司調研。曹培璽強調,四川公司要按照集團公司年中工作會議提出的“五抓”要求,狠抓落實,務求實效,不斷提升管理水平,確保超額完成集團公司下達的年度績效目標。

  調研期間,曹培璽召開座談會,聽取了四川公司的工作匯報,并前往華能太平驛電站,察看災后重建和生產運營情況,親切慰問一線員工。

  在聽取四川公司工作匯報后,曹培璽對四川公司今年上半年工作所取得的成績給予充分肯定。他說,四川公司領導班子團結、和諧、奮進,具有很強的戰斗力,廣大干部職工精神風貌好,有很強的事業心、責任感和敬業精神。今年以來四川公司認真貫徹落實集團公司年度工作會議、一季度經濟活動分析會議及上半年工作會議精神,緊密結合自身實際,采取了很多有效、有力的措施,克服了當前面臨的各種困難,安全生產、經營管理、項目發展等各方面工作都取得了良好進展,精細化管理成效顯著,為集團公司做出了重要貢獻。他代表集團公司向四川公司所取得的成績、所付出的努力表示祝賀和感謝,對廣大干部職工致以親切慰問。

  曹培璽深入分析了當前企業面臨的內外部形勢和挑戰,深刻論述了下半年突出抓安全、抓開源、抓節流、抓提效、抓隊伍對完成全年績效目標的至關重要性,對四川公司下一步工作提出了四點要求:

  一是要抓好安全工作。要進一步加大安全管理力度,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的要求,落實各級責任制,采取更加有力的措施,鞏固安全基礎。要認真開展反違章活動,將反違章落到實處,完善員工培訓、激勵、考核、違章處理機制,堅決消除習慣性、操作性、指揮性等任何形式的違章,實現安全發展、和諧發展。

  二是要做好生產經營工作。要進一步抓好集團公司年中工作會議精神的貫徹落實,全力挖潛增效、爭取創造更多利潤,確保超額完成集團公司下達的年度經營目標任務,為集團公司發展做出更大貢獻。要強化管理,提升區域競爭力,各項指標創出一流水平,多出效益、多出人才、多出經驗。

  三是要努力做強做優做大。要按照科學發展觀的要求,堅持以經濟效益為中心,堅持有效、有度、有序發展,千方百計加大項目前期工作力度,擴大華能在四川的市場份額。當前,關鍵是要抓好硬梁包電站前期工作,落實專人、下大力氣,確保電站各項工作積極推進。

  四是要加強隊伍建設。要加強領導班子建設,提高領導力和執行力,營造團結向上的氛圍。要加大培訓力度,提高培訓針對性,打造一支素質過硬的職工隊伍。加強黨的建設,圍繞中心工作深入開展創先爭優活動,充分發揮黨組織和共產黨員政治核心、戰斗堡壘和先鋒模范作用。要加強思想建設,始終保持良好的精神狀態;加強作風建設,求真務實,真抓實干,聯系群眾,率先垂范;加強能力建設,提高調動方方面面積極性的能力和抓落實的能力。

  在太平驛電站,曹培璽詳細了解了電站恢復重建、生產經營情況,看望慰問了一線職工。他說,在抗震救災和恢復重建中,四川公司、太平驛電站廣大職工拼搏奉獻、眾志成城,展現出偉大的抗震救災精神,譜寫了一曲抗震救災的贊歌,豐富了華能企業文化的內涵。他希望太平驛電站下一步繼續落實好以人為本的思想,抓好安全生產;要加大對周邊地質災害隱患的監測和治理,按照科學評估、預防為主、遠近結合的要求,規劃和落實各項避險措施;要不斷改善職工工作和生活條件,增強企業凝聚力和職工幸福感,為職工創造一個干事創業的和諧環境;要加強職工隊伍建設,進一步提高隊伍業務素質,不斷提升管理能力。

  公司辦公廳、預算部、基建部負責人,四川公司負責人陪同調研。

  
  
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