7月9日，華能集團公司總經理曹培璽赴華能黨校，與第十一期干部進修班學員親切座談，并做重要講話。曹培璽強調，廣大學員要深入學習實踐科學發展觀，加強學習，提高素質，學以致用，勇創佳績，為公司科學發展再建新功。7月9日，華能集團公司總經理曹培璽赴華能黨校，與第十一期干部進修班學員親切座談，并做重要講話。曹培璽強調，廣大學員要深入學習實踐科學發展觀，加強學習，提高素質，學以致用，勇創佳績，為公司科學發展再建新功。
曹培璽向大家通報了華能躋身世界企業500強的情況，并簡要分析了公司上半年生產經營情況。他說，今年以來，公司系統各單位認真貫徹年度工作會議精神，積極應對國際金融危機的沖擊，全力以赴，攻堅克難，各方面都取得了較好成績。公司安全生產情況總體穩定，發電量完成情況明顯好轉，整體扭虧為盈，節能降耗取得實效，發展取得新進展，但仍面臨基礎不穩固、不確定因素較多等問題，需要大家保持清醒的認識。
        在講話中，曹培璽對當前公司推進科學發展的重大部署進行了深入闡述。一是通過深入開展學習實踐活動，推動公司科學發展上水平。公司明確了“綜合實力行業領先”的發展理念，就是要堅持做強做大的發展方向，既要做強，更要做大，始終把做強貫穿于做大的全過程之中。公司明確了“綜合實力行業領先”的具體要求是“三大三強”，即“資產規模大、市場份額大、社會貢獻大與盈利能力強、競爭能力強、可持續發展能力強”的有機統一，做到速度、規模與結構、質量、效益的協調共進。公司明確了戰略定位，就是“電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業協同，把華能建設成為具有國際競爭力的綜合能源集團”，使發展目標更加具體，產業關系更加清晰。二是推進科學發展，培育競爭新優勢。通過優化產業結構和資本布局、實施“走出去”戰略、加強發展全過程管理和節能減排管理，持續培育公司實現新超越的競爭新優勢。三是推進改革創新，健全體制機制。要健全完善三級管理體系，為科學發展提供組織保證；健全完善專業化和集約化管理體制，充分發揮規模效應；健全完善績效管理機制，充分調動員工積極性；大力推進技術創新，發揮科技引領作用。四是加強企業管理，進一步提升管理水平。要加強戰略和規劃管理，落實科學發展要求；加強安全管理，提高本質安全水平；加強經營管理，提高經濟效益；加強對標管理，提高經營效率；加強風險管理，提高風險管控水平。五是加強黨的建設和隊伍建設，為科學發展提供有力保證。要加強黨的建設，充分發揮政治優勢；加強領導班子建設，提高領導科學發展的能力；加強職工隊伍建設，全面提高員工素質。加強企業文化建設，增強企業凝聚力。
        曹培璽要求，面對公司發展的各項艱巨任務，廣大學員要振奮精神、認真學習，加強鍛煉、提高素質，勤奮工作、創造業績，為促進公司又好又快發展做出新的貢獻。要以學習為重，增長才智。自覺做到真學、真懂、真信、真用，提高原則性、系統性、預見性和創造性。要以大局為重，團結協作。思考問題、制定方案和開展工作，都要從大局出發，用大局來檢驗，在大局下行動，為大局做貢獻。要以能力為重，加強歷練。緊密聯系實際，切實提高統籌兼顧能力、開拓創新能力、攻堅破難能力、經營管理能力、凝心聚力能力。要以事業為重，真抓實干。堅持思想上求實、作風上務實、工作上扎實，講實話、出實招、辦實事、求實效。要以形象為重，當好表率。為人要正、處事要公、待人要誠、干事要實、胸懷要寬、心態要平。