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曹培璽與黨校學員座談時強調學以致用 開拓創新 為公司科學發展建新功
發布時間:2009-07-09   信息來源:中國華能   
7月9日,華能集團公司總經理曹培璽赴華能黨校,與第十一期干部進修班學員親切座談,并做重要講話。曹培璽強調,廣大學員要深入學習實踐科學發展觀,加強學習,提高素質,學以致用,勇創佳績,為公司科學發展再建新功。7月9日,華能集團公司總經理曹培璽赴華能黨校,與第十一期干部進修班學員親切座談,并做重要講話。曹培璽強調,廣大學員要深入學習實踐科學發展觀,加強學習,提高素質,學以致用,勇創佳績,為公司科學發展再建新功。
曹培璽向大家通報了華能躋身世界企業500強的情況,并簡要分析了公司上半年生產經營情況。他說,今年以來,公司系統各單位認真貫徹年度工作會議精神,積極應對國際金融危機的沖擊,全力以赴,攻堅克難,各方面都取得了較好成績。公司安全生產情況總體穩定,發電量完成情況明顯好轉,整體扭虧為盈,節能降耗取得實效,發展取得新進展,但仍面臨基礎不穩固、不確定因素較多等問題,需要大家保持清醒的認識。
        在講話中,曹培璽對當前公司推進科學發展的重大部署進行了深入闡述。一是通過深入開展學習實踐活動,推動公司科學發展上水平。公司明確了“綜合實力行業領先”的發展理念,就是要堅持做強做大的發展方向,既要做強,更要做大,始終把做強貫穿于做大的全過程之中。公司明確了“綜合實力行業領先”的具體要求是“三大三強”,即“資產規模大、市場份額大、社會貢獻大與盈利能力強、競爭能力強、可持續發展能力強”的有機統一,做到速度、規模與結構、質量、效益的協調共進。公司明確了戰略定位,就是“電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業協同,把華能建設成為具有國際競爭力的綜合能源集團”,使發展目標更加具體,產業關系更加清晰。二是推進科學發展,培育競爭新優勢。通過優化產業結構和資本布局、實施“走出去”戰略、加強發展全過程管理和節能減排管理,持續培育公司實現新超越的競爭新優勢。三是推進改革創新,健全體制機制。要健全完善三級管理體系,為科學發展提供組織保證;健全完善專業化和集約化管理體制,充分發揮規模效應;健全完善績效管理機制,充分調動員工積極性;大力推進技術創新,發揮科技引領作用。四是加強企業管理,進一步提升管理水平。要加強戰略和規劃管理,落實科學發展要求;加強安全管理,提高本質安全水平;加強經營管理,提高經濟效益;加強對標管理,提高經營效率;加強風險管理,提高風險管控水平。五是加強黨的建設和隊伍建設,為科學發展提供有力保證。要加強黨的建設,充分發揮政治優勢;加強領導班子建設,提高領導科學發展的能力;加強職工隊伍建設,全面提高員工素質。加強企業文化建設,增強企業凝聚力。
        曹培璽要求,面對公司發展的各項艱巨任務,廣大學員要振奮精神、認真學習,加強鍛煉、提高素質,勤奮工作、創造業績,為促進公司又好又快發展做出新的貢獻。要以學習為重,增長才智。自覺做到真學、真懂、真信、真用,提高原則性、系統性、預見性和創造性。要以大局為重,團結協作。思考問題、制定方案和開展工作,都要從大局出發,用大局來檢驗,在大局下行動,為大局做貢獻。要以能力為重,加強歷練。緊密聯系實際,切實提高統籌兼顧能力、開拓創新能力、攻堅破難能力、經營管理能力、凝心聚力能力。要以事業為重,真抓實干。堅持思想上求實、作風上務實、工作上扎實,講實話、出實招、辦實事、求實效。要以形象為重,當好表率。為人要正、處事要公、待人要誠、干事要實、胸懷要寬、心態要平。

  
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