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怎樣當好黨委書記
發布時間:2010-07-01   信息來源:華能集團   
  怎樣當好黨委書記

華能山東發電有限公司 曾憲福

  2010-7


  摘要:文章結合作者工作實際,從五個方面闡述了怎樣當好黨委書記?一是從工作定位出發,闡述了黨委書記要懂全局;二是從遵守規章制度出發,闡述了黨委書記要帶頭嚴格執行制度;三是從黨委書記的必備條件、工作能力和道德修養方面,闡述了黨委書記要做“三明”式黨委書記,要做職工群眾期望的黨委書記;四是從工作職責出發,闡述了黨委書記要同行政一把手處成好同志、好搭檔、好朋友;五是闡述了黨委書記要把工作干成事業。論文通過講事實、擺道理,說明了一名合格黨委書記應該具備的能力和素質。

  前言:2008年8月,集團黨組經過嚴格的民意測評和考察,研究決定任命我為山東公司黨委書記后,經常有朋友對我說:“你真是找了個好差事,現在書記好當,沒有什么硬指標和重大責任”。我不知道這是站在那個角度這樣看。經過近兩年在工作實踐中遇到的一些問題,特別是四個多月來的黨校學習,通過和同行之間的交流,我覺得“現在當好黨委書記是真不容易”。所以,我想談一談怎樣才能當好黨委書記。

  一、黨委書記要懂全局

  “雙向進入、交叉任職、一崗雙責”是加強國有企業黨的建設方面的一項重要工作和具體措施。有利于企業黨組織參與決策,把握企業的發展方向;有利于企業黨組織管大事、顧全局,緊密圍繞企業改革發展開展工作;有利于企業黨組織抓企業內部的干部人事制度改革;有利于企業黨組織加強對國有資產的監督,形成強有力的監控體系。黨委書記主持黨委工作,在黨委班子里是班長,是企業的主要負責人之一,在黨委工作中起組織、協調、監督作用,同行政領導目標一致,共同對企業負責,領導紀委、工會、共青團等工作。黨委書記作為企業的主要負責人之一,按照工作分工,雖然主要側重于黨的建設、思想政治工作、企業文化建設等,但是,還有參與企業重大問題的決策的職責,涉及企業全局性的工作黨委書記都得參與,都得負責并承擔責任。要做到這些,就得做到“管風氣,講團結,顧大局”。

 ?。ㄒ唬┕茱L氣。大家都知道自然界有風,很厲害,可以置人于死地?!饵S帝內經》中說:“風為百病之長。”中醫的意思是說在所有的病里面,因風導致的病是最多的,像傷寒、感冒、熱傷風等都是由風引起的。這些病有的能醫治好,有的治不好。由于它是內傷,而不是硬傷,硬傷好治,內傷風不好治,這就充分說明在自然界里面風對人的影響是很大的。把它借鑒到企業的風氣問題來認識,如果企業的風氣不正,大家的心情就不愉快、不開心,就會影響工作,工作質量就會不高。因此,企業黨委書記的第一要務,就是要加強監督,把企業的風氣搞正。胡錦濤總書記強調風清氣正。就是說只有把住了風氣,領導班子才能團結,企業才能清新,才能有新鮮空氣,干部職工才能生活得開心、愉快、和氣。風氣好,企業興;風氣差,企業敗。風氣就這么重要,黨委書記一定要加強監督,管好風氣。

 ?。ǘ┲v團結。任何一個團體,只有講團結才具有凝聚力、戰斗力。黨委書記的職責之一就是要使班子有引領力,使企業有凝聚力,使黨員干部隊伍有執行力,使職工隊伍有戰斗力。那么這個企業肯定什么事情都能做好。所以,作為黨委書記就是要千方百計使黨委領導班子、黨員隊伍、職工隊伍團結得像一個人一樣,達到團結協作、齊心協力的程度,凝聚起企業的一切力量聚精會神謀發展,一心一意搞建設。

 ?。ㄈ╊櫞缶?。顧大局就是善于團結大家一起工作,形成合力推進工作有序進行高效開展。要做到同志之間相互包容,相互幫助,大事講原則,小事講風格,顧大局識大體,做到吃苦在前享受在后,多給予少索取,多考慮他人少考慮自己,努力成為講原則顧大局的帶頭人。

  二、黨委書記要帶頭嚴格執行制度

  作為企業黨委書記,在自己嚴格執行制度的前提下,最根本的就是帶領黨委一班人,嚴格遵循黨章黨規定和集團黨組的制度要求,不斷增強黨內生活和黨的建設制度的嚴密性和科學性,做到法律面前人人平等,制度面前沒有特權,推進黨建工作科學化、制度化、規范化,也就是按照集團黨組的要求,按制度辦事,靠制度管權,用制度管人。

 ?。ㄒ唬┌粗贫绒k事,就是要在管理、處理各項事務時,確保按照相關制度認真執行。不能朝令夕改,隨個人所愿想怎么辦就怎么辦。

 ?。ǘ┛恐贫裙軝?,就是要對領導班子,特別是對一把手手中的權力進行科學管理,正確運用手中的權力,改變和杜絕濫用權力和以權謀私的不正之風。

 ?。ㄈ┯弥贫裙苋?,就是要在人事管理、干部任用提拔等問題上,要堅持原則,引導和教育干部走正路、辦實事;不搞任人唯親、小團體那一套。

  要做到以上幾點,黨委書記首先要把黨建制度建立好、并身體力行的執行好。要堅持以身作則、率先垂范,敢于直面矛盾,敢于動真碰硬,敢于承擔責任。凡要求黨員干部做到的,黨委書記必須首先做到;要求下級做到的,上級必須首先做到;要求別人做到的,自己必須首先做到。黨委書記不僅要模范帶頭,還必須堅持原則、敢抓敢管,不能和稀泥,不講無原則的話,不講不著邊際的話,不講無原則的團結。凡屬職責范圍內的事情,必須果斷處置,盡職盡責做好,解決不了的問題,及時向上級黨組織反映;凡是上級交給的任務,必須竭盡全力,不折不扣完成。對違反黨紀法規、黨建制度,有損公司形象的人和事,要敢抓敢管、敢于批評、敢于抵制、敢于追究。對一些苗頭性、傾向性的問題,要及早發現,從源頭上加以治理,嚴防小錯釀成大錯,“小節”演化成大過。

  習近平同志曾指出,制度“既要有實體性制度又要有程序性制度,既要明確規定應該怎么辦?又要明確規定違反規定怎么處理?減少制度執行的自由裁量空間”,這里提出的“減少制度執行的自由裁量空間”這一點甚為重要。

  制度貴在執行,但也不排除在執行過程中有一定的靈活性。比如遇到突發情況、特殊情況等,領導干部有一定的“自由裁量空間”。具體情況要具體分析,這是我們黨的一個原則,在特殊情況下靈活處理一些人和事,是允許的,有一定“自由裁量空間”。但這樣做要以不動搖制度為前提,絕不允許打著“自由裁量空間”的幌子,把個人凌駕于制度之上,為所欲為。

  認真執行各項制度,按制度辦事,是當前加強黨建工作的一個重要內容,也是對每一個黨員、每一個領導干部黨性是否純潔的檢驗。在這當中,尤其是加強制度建設和嚴格監督執行制度的情況,特別要注意那些打著“自由裁量空間”幌子干違反制度的人和事。只有這樣,才能確保我們的黨建工作切實得到加強,進而推動公司的事業又好又快地向前發展。

  三、黨委書記要提升工作能力和道德修養

  黨委書記要有很強的領導、決策判斷、工作策劃等相關能力。 為人忠誠勤懇、積極向上,崇尚團隊合作精神。能不斷學習新知識,能將管理經驗靈活運用于工作中,善于組織溝通協調、勇于承擔責任。能“以誠待人,以德服人,以法治企”,帶領團隊良好合作,穩定發展,注重企業黨員干部隊伍建設,全面快速提升員工素質。

 ?。ㄒ唬┮?ldquo;三明”式黨委書記

  “三明”即“聰明、高明、開明”。

  1. 聰明。就是耳聰目明,耳朵靈,眼睛亮。每個人都想做一個聰明人,黨委書記也一樣。要對企業、職工的情況清楚,對下屬單位、職工群眾的呼聲能夠聽得進去,對企業發展中存在的問題能夠洞察得到,不僅僅能看得到取得的成績,而且還要能看得到存在的問題??吹絾栴}比看到成績更重要。如果只看到成績看不到問題,企業就無法進步,就無法發展。當然,如果光看問題不看成績,就打擊干部職工的積極性。千萬不能看成績天花亂墜,看問題一無是處。因此,必須客觀地看,辯證地看,這就是書記的聰明之處。聰明還存在一個悟性的問題,就是對國家方針政策、集團黨組的精神、群眾呼聲等方面要有悟性,要知道職工群眾在說什么,他們的訴求是什么。有時候職工在同領導說話時,不一定把問題講得很透徹,也不一定會直言不諱,有時候還會繞彎子。作為黨委書記要能夠聽得懂職工群眾的意圖,這就需要靠黨委書記的悟性來領會。

  2.高明。就是要做到心中有數,運籌帷幄。聰明是有區別的,有大聰明、小聰明之分,我們要做到大聰明,要能夠駕馭全局,這就是高明。黨委書記要有運籌帷幄的方法來制止小聰明,因為那些耍小聰明的常常會壞大事,黨委書記要能制止和預防就需要做到心中有數,這也是當領導的基本素質。

  3.開明。就是站得高,看得遠,胸懷博大,能夠經得起成功和失敗的考驗,經得起順利和挫折的考驗,經得起順境和逆境的考驗,做到勝不驕,敗不餒,能夠容人、容事、容天下,還能容得下自己。開明,是人生的最高境界,它比聰明、高明都高。鄭板橋說:“聰明難,糊涂難,由聰明而轉入糊涂更難,放一著,退一步,當下心安,非圖后來福報也。”按照哲學的觀點來看,這是高層次的開明,已經揚棄了低層次的東西。因此,這就要求黨委書記必須做一名開明的領導。一個開明的領導能使班子團結、企業興旺發達。

 ?。ǘ┳雎毠と罕娖谕狞h委書記

  職工群眾期望的是一個“拿得起,放得下,人品好,行為正”的黨委書記。

  1.拿得起。從工作上來看,用老百姓的話說就是當書記的料,是干這個的人。同時,拿得起也是一種能力,是當黨委書記的必要條件,還要符合職工心目中的價值觀、道德觀。用現在的干部管理標準來說,就是符合政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工信得過的標準。

  2.放得下。就是要能進能退,流轉順暢。當然不能只講黨委書記能前進,能開拓進取,還要講黨委書記會妥協、會讓步,這是一種工作方法。黨委書記為什么要講會妥協,不是黨委書記沒本事,而是一種放權或授權的方法。當領導不能包攬一切,要放得開,信得過,發動大家大膽的開展工作。當領導就是解決本單位最困難、最難解決得問題,要有肯硬骨頭的精神,這是一種領導藝術和領導方法。

  3.人品好。當黨委書記必須人品好才行。黨委書記在職工群眾心目中可以說是一個偶像,他們絕對不能接受粗俗的書記。職工群眾要求黨委書記是正面的形象,不接受黨委書記負面的一面,更不容忍黨委書記在工作中有失水準。

  4.行為正。就是為人要正派,辦事要公道,能為職工做主。職工來信來訪,相信黨委書記能夠給他們一個公正的回答。這就是職工群眾心目中黨委書記的形象。

  四、同行政一把手處成好同志、好搭檔、好朋友

  黨委書記和行政“一把手”是交叉任職,一崗雙責的關系,既相互監督又相互支持,是“同志、搭檔和朋友的關系”。黨委書記和行政領導,在工作中是同志,在班子里是搭檔,在生活上是朋友。只有這樣,才能把關系處好。在和行政“一把手”關系處理中,要把握好以下幾個原則:

 ?。ㄒ唬h政都要在各自的職責范圍內活動,形成各司其職,各負其責,相互監督,運轉協調的工作機制。監督是動力、監督是支持、監督是愛護。黨委和行政都有自己的職責,互相之間都不能超過各自的職責范圍,如果超過了職責范圍效果就不好,但是如果做不到位也不好。這就需要學點《中庸》思想,凡事無過而不及。因此,要處理好“四位一體”的關系,就是工作要“做到位、不越位、不缺位、不錯位”。到位,就是按照各自的職責范圍做到邊、到沿、到頂,做不到就會出現監督不力或不到位;缺位,就是該你做的你沒去做就是缺位;越位,就是不該你做的反而你去做了就是越位;錯位,就是該行政做的你去做了就是錯位。如果擺好了這四種位置,工作中就不會出現問題。黨委工作和行政工作就好比是兩個圓,兩個圓代表著各自的職責范圍,由于目標和工作性質使兩個圓是相交的,相交重合部分最容易出問題,最容易發生越位、缺位、錯位。要把相交部分處理好,需要黨政之間共同商量,互相溝通,大事講原則,小事講風格,統一思想,統一意見,達成共識,事情側重于誰就以誰為主去處理。

 ?。ǘ┌盐蘸媚阒杏形?、我中有你的關系。企業的工作雖然強調要按職責范圍去做,但是有些事情是不能截然分開的,沒有絕對的界限。有時候是黨委對行政工作多說多做,有時候行政對黨委工作多做一些,互相之間誰也離不開誰。在某中程度上都是管理者也都是經營者,這就要求黨委工作應延伸到行政工作中去,也就是融入中心服務大局。這就是你中有我、我中有你的關系,需要黨政之間經常不斷的,推心置腹的多溝通、多商量,達成共識。

  現實工作中,黨委書記有黨委書記的職責,行政領導有行政領導的職責,都希望把自己負責的工作干好,都希望做出成績,這是不言而喻的,也是很正常的。我們講兩個文明一起抓,就是講兩個文明應該共同負責,很難想象出一個企業如果黨委工作一塌糊涂,其他工作卻蒸蒸日上,這種情況是不多見的??茖W發展觀要求我們全面協調可持續發展,全面協調本身就包括黨建思想政治工作、工會共青團工作,這些工作上不去,就生產抓生產、就經營抓經營是抓不好的,也沒有穩定性。所以,我們要導入一個雙贏的理念,黨委工作行政領導要支持,使黨委工作到位;黨委也要支持行政工作,打破一些限制,既相互支持理解,又相互信任并相互監督,才能實現雙贏。

    五、黨委書記要把工作干成事業

  習近平指出,國有企業是全面建設小康社會的重要力量,是中國特色社會主義的重要支柱,是我們黨執政的重要基礎。新中國成立以來,特別是改革開放30年來,國有企業發展的歷程表明,黨建工作始終是國有企業的獨特政治資源,是企業核心競爭力的有機組成部分,是實現企業科學發展的關鍵因素,也是建立中國特色現代企業制度的一個本質特征。黨的十六大以來,國有企業黨的建設進行了許多新的探索,企業黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力有了新的提高,在發揮政治核心作用、融入中心工作、凝聚職工群眾、推動企業科學發展等方面取得了顯著成績。無論是理論研究還是實踐探索都有很大的發展空間。我們不但要打造“中國華能”品牌,而且還要打造一個“中國華能黨建”品牌,這樣,我們的企業就更加豐滿了。鄧小平同志曾經說,我們搞現代化,搞科技,再加上我們講政治,我們的威力就大多了。搞經濟要兩手抓,做企業也要兩手抓,只不過是各自在應有的崗位上發揮作用,但目標是一致的。

  黨務工作做的是意識形態領域的工作?,F在我們發電企業都想做強做大,可持續發展。我們做思想政治工作與企業的使命是一致的,但做思想政治工作比生產經營、項目前期更難。生產經營、項目前期是有形的,思想政治工作是上層建筑,是意識形態。微觀地說,家業、企業、事業哪個重要,家業重要,企業也重要,事業更重要??鬃又v:“修身、齊家、治國、平天下。”我們說家很重要,如果拿家和企業、事業相比,那么企業就比家重要,事業比企業更重要,不能把做事業看做是做企業,更不能把企業當作是事業,事業是高端的。什么樣的人才能做事業,哲學家才能做事業,哲學家倡導的事業才是千古不朽的事業。中國大思想家孔孟、老莊的哲學思想傳承幾千年不衰,就是教人怎樣做人、做事等等。這些才是真正的做事業,才是真正的事業家。他們靠的是什么,靠的是思想,并非物質刺激。因此,我們做的是意識形態,把企業職工的思想高度統一起來,朝著奮斗目標去做,實現企業又好又快發展。在現實中,黨委書記不能認為我們做的工作比別人的少,別人的工作具體,發了多少電量,降低了多少煤耗,非停減少多少次,核準了多少項目,投產了多少機組,各項指標第一等等。這些工作都是有形的,如果大家回過頭來想一想,這里面難道沒有思想政治工作的功勞嗎?如果沒有對職工的思想教育,職工隊伍能穩定嗎?所以,黨委書記的作用是不可低估的,我們所作的事業是偉大的。我們的事業是永恒的,是永遠也做不完的,正常情況下需要做,非正常情況的時候更需要做。

  黨務工作追求的目標是無形變有形。黨務工作的目標是無形的,不是有形的,但它能產生有形的結果。有形的事較簡單,無形的事比有形的事復雜得多,誰要能把無形的事做好了那就是不簡單。我們所從事的工作大部分是無形的工作,所以思想政治工作怎么去做都不過分。要通過我們的工作把無形的變成有形的,轉化為生產力。老子說,抱一以為天下事。“一”為道。我們的道就是為企業、為職工服務,是至高無上的。無形的工作是非常重要的。我們做的工作也是屬于預防性的,是以做正面工作為主的,這就是我們工作的重要性。

  做到合心合力合拍,搞好黨委班子建設。合心是前提,合力是基礎,合拍是保證。所謂“同心山成玉,協力土變金”,能否合心、合力、合拍,既是衡量黨委班子成員政治覺悟、黨性觀念和領導素質的重要標準,也是衡量其精神境界和作風形象的重要指標。每一位黨委班子成員都應自覺把團結共事作為政治覺悟來提高,作為能力素質來鍛煉,在加強溝通中增進理解,在協調配合中加強信任,在相互支持、相互理解、相互監督、堅持原則大前提下形成合力。 

  黨委班子能否合心、合力、合拍,關鍵在“一班之長”。黨委班子成員知識結構、興趣愛好、性格氣質、工作經歷各有不同,思想認識和工作方法也存在差異。把大家團結起來,同心同德,這是對“班長”領導能力和人格魅力的考驗。黨委書記只有堂堂正正、光明磊落,用真誠聚人,用品行服人,用作風帶人,才能成為合心的“吸鐵石”;只有發揚民主聚合力,踐行民主作表率,總攬不包攬,放手不甩手,信任不放任,才會成為合力的“助推器”;只有虛懷若谷開言路,寬以待人求和諧,聽得進話,容得下事,善于團結和自己意見不同的同志一道工作,才會成為合格的黨委書記。 

  
  
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