7月6日下午，集团公司党组成员、副总经理王文宗来到华能党校，为第27期干部进修班和中青年干部培训一班全体学员授课。

　　王文宗以“萨希瓦尔项目开发建设主要经验做法”为题，详细介绍了华能萨希瓦尔项目的历史沿革、主要经验和做法，深入分析了萨希瓦尔项目基建工作进程、项目经营风险及防范情况，并系统总结了基建期间的主要经验：主动担当全力攻坚、坚持共商共建共享、注重体制机制创新、加强工程精益管理、采用业主主导的EPC模式等五个方面。最后，王文宗对支撑萨希瓦尔项目的平台公司搭建情况进行了介绍，对平台搭建过程中遇到的问题、解决方案和心得体会与大家做了分享。

　　王文宗的讲课内容翔实、充满启迪，给大家留下了深刻印象。这一课，让大家学习到了萨希瓦尔项目的重大影响力：萨希瓦尔燃煤电站是华能集团在“一带一路”沿线国家布局的重要项目之一，萨希瓦尔项目是华能集团第一个从前期工作开始“走出去”的火电项目，并且成为中巴经济走廊第一个投产的大型清洁煤电项目。这一课，让大家深受鼓舞，每个人都深深感受到了华能三色文化在“走出去”和“一带一路”建设过程中的强大凝聚力和带来的精神动力。这一课，让大家心存感动，每个人都深切感受到了华能人在海外项目建设过程中不怕困难、勇于担当、甘于奉献、精益求精的敬业精神。通过学习，大家对华能“走出去”，对国家“一带一路建设”，对华能三色文化进一步增强了信心，进一步增加了做好工作的动力。